Массовый подбор
Массовый подбор
Закрываем от 5 вакансий одновременно на постоянной основе. Вы получаете выделенного рекрутера на аутсорсе — он работает как ваш сотрудник, но без затрат на оклад, налоги, отпуска и больничные.
Когда нужен рекрутер в аренду?
Открытие нового производства или филиала
Нужно закрыть 10–20 позиций за короткий срок. Штатный HR не справляется, а нанимать постоянного рекрутера — дорого.
Сезонный или проектный найм
Объём вакансий вырастает в 2–3 раза. После завершения проекта нагрузка падает — и вы не платите за простой рекрутера.
Высокая текучка на линейных позициях
Рабочие, операторы, сварщики, водители уходят — нужно постоянно держать воронку кандидатов. Мы обеспечиваем стабильный поток
Штатный HR перегружен
Ваш HR-отдел занимается адаптацией, обучением, кадровым учётом — на поиск времени нет. Мы забираем подбор на себя.
Маленькая компания без штатного HR
Подбор персонала для вас — непостоянная задача: то есть, то нет. Держать рекрутера в штате с полной зарплатой, налогами и соцпакетом невыгодно. Мы подключаемся только тогда, когда нужны сотрудники, и вы платите только за результат, а не за простой.
В чем наша экспертиза
-
Работает как свой, числится у нас
Вы получаете выделенного рекрутера, который полностью погружается в ваши задачи. Без затрат на налоги, отпуска, больничные и рабочее место. - Экономия до 30%
По сравнению со штатным рекрутером вы экономите на налогах (~43%), отпусках, больничных, рабочем месте и работных сайтах. - Скорость закрытия — от 10 до 14 дней
Штатный рекрутер закрывает одну вакансию в среднем 44 дня. Наш арендованный рекрутер — за счёт системного подхода и готовых баз. - Гарантия замены3 месяца бесплатной замены на каждого трудоустроенного кандидата.
Сколько стоит рекрутер в штате или самостоятельныц поиск?
- Если вы ищете сами:
Прямые расходы в месяц:- Работные сайты — 50 000 ₽
- Ваше время (~40 часов) — 100 000 ₽
- Связь, тесты, рассылки — 5 000 ₽
Но скрытые потери выше:- Простой оборудования и невыполненные заказы — от 150 000 ₽
- Собеседования с «не теми» кандидатами — теряете время
- Ошибка найма и переподбор — ещё от 100 000 ₽
- Если у вас штатный рекрутер:
В месяц вы платите:- Зарплата — 80 000 ₽
- Налоги (~43%) — 34 400 ₽
- Рабочее место, софт, связь — 12 000 ₽
- Работные сайты — 50 000 ₽
- Больничные, отпускные, премии — 15 500 ₽
- Ваше время на контроль — 20 000 ₽
Скрытые потери:- Ищет только среди откликнувшихся, лучших не находит
- Нет гарантии — ошибки найма и переподбор от 50 000 ₽
- Отпуска и больничные — поиск останавливается
- Реальный итог: ~360 000 ₽ в месяц / ~4,3 млн ₽ в год
Рекрутер в аренду от Кадрового Бюро Шипулиных
- Мы даём выделенного рекрутера под ваши задачи. Стоимость — от 110 000 ₽ в месяц.
-
Что входит:- Полный цикл поиска, отбора и оценки.
- Доступ к кандидатам, которых нет на работных сайтах (скрытый рынок).
- Профессиональная оценка: тесты, кейсы, проверка мотивации и ценностей.
- Проверка документов по ТК РФ — вы защищены от штрафов.
- 3 месяца гарантии — если сотрудник уходит, мы заменяем бесплатно.
- Полная отчётность по каждому этапу.
- Мы всегда на связи — нет больничных, отпусков и простоев.
- Ваши расходы:
- от 110 000 ₽ в месяц — фиксировано.
- 1,8 млн ₽ в год — все расходы.
- Никаких налогов, отпускных, больничных, затрат на рабочее место и сайты. Никаких скрытых потерь.
Кейсы
Вакансия:
В рамках абонентского договора на постоянной основе закрываем вакансии в лесхозе Челябинска: вальщики леса, кольщики дров, разнорабочие на лесозаготовку.
В чем сложность:
Рынок специалистов по лесозаготовке в Челябинске и области крайне ограничен. Основная проблема - физическая тяжесть работы. Современные мужчины всё чаще выбирают более лёгкий и доходный труд, например, работу в такси (агрегаторы, доставка). Идти в лес, валить деревья, колоть дрова вручную или на станке - это тяжело, холодно, сезонно и непрестижно. Заказчик долго мучился с текучкой и полным отсутствием стабильного штата.
Как решили:
Мы не стали полагаться только на один канал, а развернули комплексную систему привлечения:
В рамках абонентского договора на постоянной основе закрываем вакансии в лесхозе Челябинска: вальщики леса, кольщики дров, разнорабочие на лесозаготовку.
В чем сложность:
Рынок специалистов по лесозаготовке в Челябинске и области крайне ограничен. Основная проблема - физическая тяжесть работы. Современные мужчины всё чаще выбирают более лёгкий и доходный труд, например, работу в такси (агрегаторы, доставка). Идти в лес, валить деревья, колоть дрова вручную или на станке - это тяжело, холодно, сезонно и непрестижно. Заказчик долго мучился с текучкой и полным отсутствием стабильного штата.
Как решили:
Мы не стали полагаться только на один канал, а развернули комплексную систему привлечения:
- Работные сайты (hh.ru, Авито, Зарплата.ру) - размещали вакансии с максимально прозрачным описанием: честно указывали условия, график, оплату, чтобы отсеивать случайных людей и привлекать только мотивированных.
- Контекстная реклама - запускали таргетированные кампании на Челябинск и область с упором на «высокий заработок» и «официальное трудоустройство», чтобы перебить предложения такси и доставки.
- Поиск в отдалённых районах и деревнях - объезжали посёлки, размещали объявления в местных администрациях, работали через «сарафанное радио». В деревнях мужчины более привычны к физическому труду, и для них стабильная работа с хорошей оплатой — весомый аргумент.
- Создали базу кандидатов - постоянно подпитывали воронку новыми контактами, чтобы закрывать текучку в моменте.
- Закрыли вакансии и обеспечили лесхоз стабильными сотрудниками.
- Заказчик полностью доволен - работаем уже 1 год на постоянной основе.
- Штатный рекрутер не нужен — заказчик даже не рассматривает найм своего HR, так как мы взяли весь процесс на себя.
- Текучка минимизирована за счёт системного подхода и постоянного мониторинга рынка.
Клиент:
Банный комплекс в Челябинске. Работаем на постоянной основе по абонентскому договору уже 2 года. Закрываем вакансии администраторов, старших администраторов, а также обслуживающего персонала (горничные, уборщицы, банщики, технические сотрудники).
В чем сложность:
Сфера банных комплексов и спа-услуг — это особая ниша со своей спецификой. Здесь важен не просто «администратор», а человек, который понимает специфику работы: как общаться с разными категориями гостей, как работать в режиме нон-стоп, как решать конфликтные ситуации, как сочетать клиентоориентированность с контролем дисциплины персонала.
Рынок таких специалистов в Челябинске ограничен: хорошие администраторы часто переходят в более статусные заведения (гостиницы, фитнес-клубы), а обслуживающий персонал сложно найти из-за специфики работы (сменный график, физическая нагрузка, работа с людьми). Заказчик до нас пробовал закрывать вакансии самостоятельно, но сталкивался с высокой текучкой и отсутствием системного подхода.
Как решили:
Мы не просто размещаем вакансии — мы выстроили системную работу, основанную на глубоком знании отрасли:
Банный комплекс в Челябинске. Работаем на постоянной основе по абонентскому договору уже 2 года. Закрываем вакансии администраторов, старших администраторов, а также обслуживающего персонала (горничные, уборщицы, банщики, технические сотрудники).
В чем сложность:
Сфера банных комплексов и спа-услуг — это особая ниша со своей спецификой. Здесь важен не просто «администратор», а человек, который понимает специфику работы: как общаться с разными категориями гостей, как работать в режиме нон-стоп, как решать конфликтные ситуации, как сочетать клиентоориентированность с контролем дисциплины персонала.
Рынок таких специалистов в Челябинске ограничен: хорошие администраторы часто переходят в более статусные заведения (гостиницы, фитнес-клубы), а обслуживающий персонал сложно найти из-за специфики работы (сменный график, физическая нагрузка, работа с людьми). Заказчик до нас пробовал закрывать вакансии самостоятельно, но сталкивался с высокой текучкой и отсутствием системного подхода.
Как решили:
Мы не просто размещаем вакансии — мы выстроили системную работу, основанную на глубоком знании отрасли:
- Знание специфики. Мы знаем, кто и где «обитает» в этой сфере: где работают лучшие администраторы, какие каналы поиска дают результат, какие мотивационные факторы важны для разных категорий персонала. Мы понимаем, что для администраторов важен статус и стабильность, для обслуживающего персонала — удобный график и адекватная нагрузка.
- Постоянный мониторинг рынка. Мы отслеживаем открытые вакансии в банных комплексах, спа-салонах и гостиницах, знаем зарплатные вилки и тренды. Это позволяет оперативно реагировать на изменения и предлагать кандидатам конкурентоспособные условия.
- Глубокая работа с кандидатами. Мы не просто «закрываем заявку» — мы собеседуем кандидатов с учётом специфики заведения: проверяем стрессоустойчивость, навыки коммуникации, умение работать с возражениями, внешний вид и манеры.
- Работа с текучкой. Понимая, что в сфере обслуживания текучка неизбежна, мы постоянно подпитываем воронку кандидатами. Когда кто-то уходит, мы закрываем позицию в кратчайшие сроки, чтобы у заказчика не было простоев.
- Партнерский подход. За 2 года работы мы изучили все «боли» заказчика: знаем, какие сотрудники приживаются, какие нет, какой стиль управления подходит для этого коллектива. Мы не просто подбираем людей — мы помогаем выстраивать систему работы с персоналом.
- Работаем с заказчиком уже 2 года на постоянной основе.
- Закрыли все ключевые позиции: администраторы, старшие администраторы, обслуживающий персонал.
- Текучка сведена к минимуму за счёт системного подхода и постоянного мониторинга рынка.
- Заказчик полностью отказался от идеи нанимать штатного рекрутера — мы закрываем все потребности в персонале в рамках абонентского договора.
- Мы стали не просто подрядчиком, а стратегическим партнёром, который знает бизнес изнутри и помогает ему развиваться.
- "Банный комплекс - это особая сфера, где важен каждый сотрудник. Мы знаем, кто и где "обитает", понимаем специфику и закрываем любые позиции - от горничной до старшего администратора. 2 года работы на абонентском обслуживании - лучшее доказательство того, что системный подход даёт результат. Мы не просто закрываем вакансии — мы строим команду, которая работает"
Клиент:
Сеть АЗС с 20 заправками в двух областях (Челябинская и Свердловская), головной офис в Челябинске. Обратились к нам с задачей закрывать вакансии в офис (бухгалтерия, кадры, административный персонал) и на заправки (операторы АЗС, старшие операторы, кассиры, технический персонал). Проработали с нами 1 год на абонентском договоре.
В чем сложность:
У компании 20 объектов в двух регионах - Челябинская и Свердловская области. Каждый объект - это отдельная точка с собственным графиком, локальным рынком труда и спецификой работы. Штатный рекрутер физически не справлялся с таким объёмом, а нанимать нескольких HR-специалистов было дорого и неэффективно.
Самостоятельные попытки закрывать вакансии приводили к затягиванию сроков - операторы АЗС уходили, вакансии висели неделями, а офисные позиции закрывались медленно из-за отсутствия системного подхода к отбору. При этом компания - это бизнес с высокой маржинальностью, где важен контроль расходов, а значит, бюджет на подбор должен быть строго фиксированным и прогнозируемым.
Как решили:
Мы выстроили системную работу в рамках абонентского договора:
Сеть АЗС с 20 заправками в двух областях (Челябинская и Свердловская), головной офис в Челябинске. Обратились к нам с задачей закрывать вакансии в офис (бухгалтерия, кадры, административный персонал) и на заправки (операторы АЗС, старшие операторы, кассиры, технический персонал). Проработали с нами 1 год на абонентском договоре.
В чем сложность:
У компании 20 объектов в двух регионах - Челябинская и Свердловская области. Каждый объект - это отдельная точка с собственным графиком, локальным рынком труда и спецификой работы. Штатный рекрутер физически не справлялся с таким объёмом, а нанимать нескольких HR-специалистов было дорого и неэффективно.
Самостоятельные попытки закрывать вакансии приводили к затягиванию сроков - операторы АЗС уходили, вакансии висели неделями, а офисные позиции закрывались медленно из-за отсутствия системного подхода к отбору. При этом компания - это бизнес с высокой маржинальностью, где важен контроль расходов, а значит, бюджет на подбор должен быть строго фиксированным и прогнозируемым.
Как решили:
Мы выстроили системную работу в рамках абонентского договора:
- Работа на два региона. Мы закрываем вакансии и в Челябинске, и в Екатеринбурге. У нас есть база кандидатов в обоих городах и понимание локальных рынков труда - зарплатных вилок, ожиданий кандидатов, каналов поиска.
- Разделение на категории. Мы знаем, что для офисного персонала нужен один подход (акцент на стабильность, знание 1С, опыт работы), а для персонала на заправки - другой (гибкий график, стрессоустойчивость, навыки работы с людьми). Мы закрываем и тех, и других в рамках одного договора.
- Скорость закрытия. Операторы АЗС - это позиции с высокой текучкой. Мы научились закрывать их быстро: первые кандидаты через 72 часа, средний срок закрытия - 7–10 дней. Офисные позиции - чуть дольше, но тоже в рамках оговоренных сроков.
- Экономия для клиента. Заказчик сравнил затраты на содержание штатного рекрутера (зарплата, налоги, отпуска, больничные, рабочее место, софт) и стоимость нашего абонентского обслуживания. Выяснилось, что с нами дешевле и удобнее - фиксированная стоимость, никаких скрытых платежей, а главное - закрытые вакансии без задержек.
- Гибкость. Когда в компании случался аврал (сезонный всплеск, открытие новой заправки), мы увеличивали ресурс в моменте - подключали второго рекрутера или переключали усилия на срочные позиции. Штатный HR такой гибкости не даёт.
- Работаем с заказчиком 1 год на постоянной основе.
- Закрыли все потребности в персонале: офис (бухгалтеры, кадровики, администраторы) и заправки (операторы, старшие операторы, кассиры, техперсонал).
- Текучка на заправках сократилась, так как мы закрываем вакансии до того, как они становятся критическими.
- Штатный рекрутер не нужен - заказчик считает деньги и понимает, что с нами выгоднее.
- Заказчик доволен качеством работы - мы подбираем не «лишь бы закрыть», а людей, которые реально подходят по компетенциям и лояльны к компании.
- "Сеть АЗС - это 20 точек в двух регионах, офис, постоянная текучка на заправках и строгий контроль расходов. Штатный рекрутер не справлялся - и это стоило денег. Мы взяли весь процесс на себя: закрываем позиции в Челябинске и Екатеринбурге, работаем быстро, гибко подстраиваемся под авралы, а главное - выгоднее, чем содержание своего HR. Заказчик считает деньги и выбирает нас.
Готовы закрыть все вакансии без найма штатного рекрутера?
Оставьте заявку — мы бесплатно рассчитаем стоимость аренды под ваш объём и сроки.
Оставьте заявку — мы бесплатно рассчитаем стоимость аренды под ваш объём и сроки.