ЛИНЕЙНЫЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ
Закрываем от 5 вакансий одновременно — мастера, операторы, наладчики, сборщики, контролёры. Первые кандидаты через 72 часа. Гарантия 3 месяца.
Кого мы ищем
Мастера смен и участков
Наладчики оборудования
Сборщики и монтажники
Контролёры ОТК
Кладовщики и комплектовщики
Строительные рабочие (бетонщики, арматурщики, сварщики)
Водители и операторы спецтехники
Рабочие специальности
Наладчики оборудования
Сборщики и монтажники
Контролёры ОТК
Кладовщики и комплектовщики
Строительные рабочие (бетонщики, арматурщики, сварщики)
Водители и операторы спецтехники
Рабочие специальности
В чем наша экспертиза
-
Массовый подбор — наша сильная сторонаМы закрываем до 15 вакансий в месяц. Работаем с производственными компаниями, строительными объектами, складами, логистикой. - Первые кандидаты через 72 часаПока другие ищут неделями, мы даём первых кандидатов на следующий день. Вы не теряете время и деньги.
- Отсеиваем случайных людейМы проводим первичные собеседования, проверяем документы, тестируем навыки. Вы встречаетесь только с теми, кто реально подходит.
- Гарантия заменыЕсли сотрудник уходит в течение 3 месяцев — мы заменяем бесплатно. Вы не платите за переподбор.
Кейсы
Вакансия:
В рамках абонентского договора на постоянной основе закрываем вакансии в лесхозе Челябинска: вальщики леса, кольщики дров, разнорабочие на лесозаготовку.
В чем сложность:
Рынок специалистов по лесозаготовке в Челябинске и области крайне ограничен. Основная проблема - физическая тяжесть работы. Современные мужчины всё чаще выбирают более лёгкий и доходный труд, например, работу в такси (агрегаторы, доставка). Идти в лес, валить деревья, колоть дрова вручную или на станке - это тяжело, холодно, сезонно и непрестижно. Заказчик долго мучился с текучкой и полным отсутствием стабильного штата.
Как решили:
Мы не стали полагаться только на один канал, а развернули комплексную систему привлечения:
В рамках абонентского договора на постоянной основе закрываем вакансии в лесхозе Челябинска: вальщики леса, кольщики дров, разнорабочие на лесозаготовку.
В чем сложность:
Рынок специалистов по лесозаготовке в Челябинске и области крайне ограничен. Основная проблема - физическая тяжесть работы. Современные мужчины всё чаще выбирают более лёгкий и доходный труд, например, работу в такси (агрегаторы, доставка). Идти в лес, валить деревья, колоть дрова вручную или на станке - это тяжело, холодно, сезонно и непрестижно. Заказчик долго мучился с текучкой и полным отсутствием стабильного штата.
Как решили:
Мы не стали полагаться только на один канал, а развернули комплексную систему привлечения:
- Работные сайты (hh.ru, Авито, Зарплата.ру) - размещали вакансии с максимально прозрачным описанием: честно указывали условия, график, оплату, чтобы отсеивать случайных людей и привлекать только мотивированных.
- Контекстная реклама - запускали таргетированные кампании на Челябинск и область с упором на «высокий заработок» и «официальное трудоустройство», чтобы перебить предложения такси и доставки.
- Поиск в отдалённых районах и деревнях - объезжали посёлки, размещали объявления в местных администрациях, работали через «сарафанное радио». В деревнях мужчины более привычны к физическому труду, и для них стабильная работа с хорошей оплатой — весомый аргумент.
- Создали базу кандидатов - постоянно подпитывали воронку новыми контактами, чтобы закрывать текучку в моменте.
- Закрыли вакансии и обеспечили лесхоз стабильными сотрудниками.
- Заказчик полностью доволен - работаем уже 1 год на постоянной основе.
- Штатный рекрутер не нужен — заказчик даже не рассматривает найм своего HR, так как мы взяли весь процесс на себя.
- Текучка минимизирована за счёт системного подхода и постоянного мониторинга рынка.
Вакансия:
Контролёр ОТК на производственное предприятие в посёлке Аргаяш (Челябинская область). Требовались специалисты по контролю качества продукции с опытом работы на производстве.
В чем сложность:
Главная проблема - локация. Аргаяш находится на значительном удалении от Челябинска (около 70 км), а дорога в одну сторону занимает более часа. При этом уровень зарплаты на предприятии был сопоставим с городскими предложениями, что делало поездки из города невыгодными для кандидатов - бензин и время «съедали» всю разницу. Городские кандидаты отказывались от вакансии, узнав про удалённость.
Среди местных жителей подходящих специалистов с опытом работы на производстве и знаниями технического контроля практически не было - поселок небольшой, а квалифицированные кадры либо уже заняты, либо уехали в город.
Как решили:
Мы не стали тратить ресурсы на привлечение городских кандидатов, а переключились на поиск в населённых пунктах, прилегающих к Аргаяшу (близлежащие посёлки и деревни в радиусе 15–20 км). Это позволило найти кандидатов, для которых дорога на работу не была проблемой, а зарплата воспринималась как достойная.
В ходе поиска мы нашли кандидата из одного из соседних посёлков. У него не было прямого опыта работы контролёром ОТК, но он имел техническое образование и многолетний опыт на производстве. Мы увидели в нём потенциал и предложили не просто вакансию, а карьерный трек: возможность вырасти до начальника ОТК (ранее этой должности на предприятии не было, и мы показали кандидату перспективу построения системы контроля качества с нуля). Это стало для него сильной мотивацией.
Результат:
Кандидат согласился, успешно прошёл испытательный срок и проявил себя настолько хорошо, что уже через 5 месяцев был назначен начальником ОТК. Он выстроил систему контроля качества на предприятии, обучил новых сотрудников и стал ключевым звеном в производственном процессе. Заказчик получил не просто контролёра, а руководителя, который взял на себя ответственность за качество продукции.
«Удалённая локация — не приговор. Мы смещаем фокус с крупных городов на прилегающие населённые пункты, предлагаем кандидатам карьерные перспективы и находим людей, которые готовы расти вместе с бизнесом. Через 3 месяца рядовой контролёр становится начальником ОТК — это результат правильной мотивации и верного подбора»
Контролёр ОТК на производственное предприятие в посёлке Аргаяш (Челябинская область). Требовались специалисты по контролю качества продукции с опытом работы на производстве.
В чем сложность:
Главная проблема - локация. Аргаяш находится на значительном удалении от Челябинска (около 70 км), а дорога в одну сторону занимает более часа. При этом уровень зарплаты на предприятии был сопоставим с городскими предложениями, что делало поездки из города невыгодными для кандидатов - бензин и время «съедали» всю разницу. Городские кандидаты отказывались от вакансии, узнав про удалённость.
Среди местных жителей подходящих специалистов с опытом работы на производстве и знаниями технического контроля практически не было - поселок небольшой, а квалифицированные кадры либо уже заняты, либо уехали в город.
Как решили:
Мы не стали тратить ресурсы на привлечение городских кандидатов, а переключились на поиск в населённых пунктах, прилегающих к Аргаяшу (близлежащие посёлки и деревни в радиусе 15–20 км). Это позволило найти кандидатов, для которых дорога на работу не была проблемой, а зарплата воспринималась как достойная.
В ходе поиска мы нашли кандидата из одного из соседних посёлков. У него не было прямого опыта работы контролёром ОТК, но он имел техническое образование и многолетний опыт на производстве. Мы увидели в нём потенциал и предложили не просто вакансию, а карьерный трек: возможность вырасти до начальника ОТК (ранее этой должности на предприятии не было, и мы показали кандидату перспективу построения системы контроля качества с нуля). Это стало для него сильной мотивацией.
Результат:
Кандидат согласился, успешно прошёл испытательный срок и проявил себя настолько хорошо, что уже через 5 месяцев был назначен начальником ОТК. Он выстроил систему контроля качества на предприятии, обучил новых сотрудников и стал ключевым звеном в производственном процессе. Заказчик получил не просто контролёра, а руководителя, который взял на себя ответственность за качество продукции.
«Удалённая локация — не приговор. Мы смещаем фокус с крупных городов на прилегающие населённые пункты, предлагаем кандидатам карьерные перспективы и находим людей, которые готовы расти вместе с бизнесом. Через 3 месяца рядовой контролёр становится начальником ОТК — это результат правильной мотивации и верного подбора»
Вакансия:
Слесари-ремонтники (5–6 разряда) на крупное промышленное предприятие в пригороде Челябинска. Требовались квалифицированные специалисты для обслуживания и ремонта производственного оборудования - насосов, компрессоров, редукторов, конвейерных линий. Заказчик передал в работу 3 вакансии, которые самостоятельно не могли закрыть 4 месяца.
В чем сложность:
Предприятие находится за городом, общественный транспорт ходит редко, служебного транспорта нет. Специалисты нужны были со своим автомобилем - это сразу отсекало большинство кандидатов. В Челябинской области слесари-ремонтники стабильно входят в топ дефицитных профессий. Рынок таких специалистов крайне узок, а те, кто есть, уже работают на крупных заводах.
Дополнительный вызов: у заказчика был жесткий план по модернизации оборудования - к определенному сроку нужно было запустить новую линию, а без ремонтной службы это было невозможно.
Как решили:
Этап 1. Анализ и поиск
Провели анализ рынка в радиусе 50 км, выделили 6 компаний-доноров. Выявили ключевые проблемы кандидатов:
Вошли в диалог с заказчиком и предложили:
Закрыли 3 вакансии за 2 месяца. Все кандидаты успешно прошли испытательный срок. Через полгода заказчик подтвердил: новая линия запущена в срок, простои оборудования сократились на 40% благодаря квалифицированной ремонтной службе.
"Удаленность и дефицит кадров - не преграда, а задача, которую можно решить системно. Мы проанализировали рынок, услышали кандидатов, нашли компромисс с заказчиком и закрыли вакансии, которые висели 4 месяца. Итог: запуск новой линии в срок и сокращение простоев на 40%"
Слесари-ремонтники (5–6 разряда) на крупное промышленное предприятие в пригороде Челябинска. Требовались квалифицированные специалисты для обслуживания и ремонта производственного оборудования - насосов, компрессоров, редукторов, конвейерных линий. Заказчик передал в работу 3 вакансии, которые самостоятельно не могли закрыть 4 месяца.
В чем сложность:
Предприятие находится за городом, общественный транспорт ходит редко, служебного транспорта нет. Специалисты нужны были со своим автомобилем - это сразу отсекало большинство кандидатов. В Челябинской области слесари-ремонтники стабильно входят в топ дефицитных профессий. Рынок таких специалистов крайне узок, а те, кто есть, уже работают на крупных заводах.
Дополнительный вызов: у заказчика был жесткий план по модернизации оборудования - к определенному сроку нужно было запустить новую линию, а без ремонтной службы это было невозможно.
Как решили:
Этап 1. Анализ и поиск
Провели анализ рынка в радиусе 50 км, выделили 6 компаний-доноров. Выявили ключевые проблемы кандидатов:
- 70% релевантных специалистов устраивал график работы, но не устраивала удаленность и отсутствие транспорта.
- 65% были готовы рассмотреть переход, но только при условии компенсации транспортных расходов.
Вошли в диалог с заказчиком и предложили:
- Организовать корпоративный трансфер от ближайшей остановки общественного транспорта до предприятия.
- Добавить компенсацию ГСМ для тех, кто на своем авто.
- Пересмотреть график работы - сделать его более гибким, чтобы привлекать специалистов из соседних районов.
Закрыли 3 вакансии за 2 месяца. Все кандидаты успешно прошли испытательный срок. Через полгода заказчик подтвердил: новая линия запущена в срок, простои оборудования сократились на 40% благодаря квалифицированной ремонтной службе.
"Удаленность и дефицит кадров - не преграда, а задача, которую можно решить системно. Мы проанализировали рынок, услышали кандидатов, нашли компромисс с заказчиком и закрыли вакансии, которые висели 4 месяца. Итог: запуск новой линии в срок и сокращение простоев на 40%"
Вакансия:
Формовщики на производство строительных материалов. Производство находится под Челябинском, требуются специалисты для работы на формовочных линиях. Заказчик передал в работу 2 вакансии, которые до нас не могли закрыть 3 месяца, несмотря на зарплату выше рынка.
В чем сложность:
Производство расположено за городом - доехать на общественном транспорте практически невозможно, а служебного транспорта у заказчика не было. Специалисты должны были иметь собственный автомобиль, что автоматически сужало круг кандидатов.
При этом рынок формовщиков в регионе ограничен, а кандидаты, которые есть, привыкли к стабильному графику и не готовы были менять условия работы. Дополнительным вызовом стал план заказчика по увеличению выпуска продукции в 7 раз за квартал - это требовало не просто закрытия вакансий, а увеличения производственной мощности.
Как решили:
Этап 1. Анализ рынка и кандидатов
Мы провели глубинный анализ рынка в радиусе 30 км от производства. Выделили компании-доноры, где работают формовщики с похожим опытом. Исследовали желания кандидатов и выявили ключевые моменты:
Мы вышли на диалог с заказчиком и предложили пересмотреть условия. Учитывая, что у производства был план увеличить выпуск продукции в 7 раз, мы пришли к решению:
Результат:
Закрыли 4 вакансии за 1,5 месяца. Кандидаты успешно вышли на работу, прошли испытательный срок и влились в производственные процессы.
Через 3 месяца мы взяли обратную связь у заказчика и были приятно удивлены: план по увеличению выпуска продукции был не просто выполнен, а перевыполнен — выпуск продукции увеличился в 10 раз (при плане в 7 раз).
"Мы не просто закрываем вакансии — мы анализируем рынок, слышим желания кандидатов и находим решения, которые работают для бизнеса. Изменили график, организовали доставку, и заказчик получил не просто сотрудников, а рост производства в 10 раз. Вот такие у нас всемогущие заказчики. А мы всегда рады помочь вам в достижении успеха!"
Формовщики на производство строительных материалов. Производство находится под Челябинском, требуются специалисты для работы на формовочных линиях. Заказчик передал в работу 2 вакансии, которые до нас не могли закрыть 3 месяца, несмотря на зарплату выше рынка.
В чем сложность:
Производство расположено за городом - доехать на общественном транспорте практически невозможно, а служебного транспорта у заказчика не было. Специалисты должны были иметь собственный автомобиль, что автоматически сужало круг кандидатов.
При этом рынок формовщиков в регионе ограничен, а кандидаты, которые есть, привыкли к стабильному графику и не готовы были менять условия работы. Дополнительным вызовом стал план заказчика по увеличению выпуска продукции в 7 раз за квартал - это требовало не просто закрытия вакансий, а увеличения производственной мощности.
Как решили:
Этап 1. Анализ рынка и кандидатов
Мы провели глубинный анализ рынка в радиусе 30 км от производства. Выделили компании-доноры, где работают формовщики с похожим опытом. Исследовали желания кандидатов и выявили ключевые моменты:
- 60% релевантных кандидатов готовы были перейти, но только на график 2/2 (два через два) - их не устраивал стандартный 5/2 из-за удалённости.
- 80% кандидатов не имели собственного транспорта - для них дорога на работу становилась непреодолимой проблемой.
Мы вышли на диалог с заказчиком и предложили пересмотреть условия. Учитывая, что у производства был план увеличить выпуск продукции в 7 раз, мы пришли к решению:
- Изменить график работы на 2/2 - это делало вакансии привлекательными для 60% кандидатов.
- Организовать служебную доставку сотрудников от ближайших остановок общественного транспорта до производства - это снимало проблему отсутствия автомобиля у 80% кандидатов.
Результат:
Закрыли 4 вакансии за 1,5 месяца. Кандидаты успешно вышли на работу, прошли испытательный срок и влились в производственные процессы.
Через 3 месяца мы взяли обратную связь у заказчика и были приятно удивлены: план по увеличению выпуска продукции был не просто выполнен, а перевыполнен — выпуск продукции увеличился в 10 раз (при плане в 7 раз).
"Мы не просто закрываем вакансии — мы анализируем рынок, слышим желания кандидатов и находим решения, которые работают для бизнеса. Изменили график, организовали доставку, и заказчик получил не просто сотрудников, а рост производства в 10 раз. Вот такие у нас всемогущие заказчики. А мы всегда рады помочь вам в достижении успеха!"
Нужно много сотрудников за короткий срок?
Оставьте заявку — мы пришлём первых кандидатов через 72 часа.
Оставьте заявку — мы пришлём первых кандидатов через 72 часа.